Delhi Health Department Scam: ૨.૫૦ રૂપિયાના ઓરલ રિહાઇડ્રેશન સોલ્ટ (ઓએરએસ) ના પેકેટ ૧૫ રૂપિયામાં અને ૧૫૦ રૂપિયાની બેડશીટ ૪૫૦ રૂપિયામાં ખરીદવામાં આવી. આ મોંઘવારીની ભવિષ્યવાણી નથી, પરંતુ દિલ્હીના સ્વાસ્થ્ય વિભાગમાં થયેલા એક મોટા ભ્રષ્ટાચારનું ઉદાહરણ છે, જે લાંબા સમય સુધી ચૂપચાપ ચાલતું રહ્યું.
તપાસમાં સામે આવ્યું છે કે રાજધાનીના સ્વાસ્થ્ય વિભાગના અધિકારીઓએ દવાઓ, સર્જિકલ સામાન, વપરાશની વસ્તુઓ (કન્ઝ્યુમેબલ્સ) અને મેડિકલ ટૂલ્સની ખરીદીમાં મોટા પાયે ગરબડ કરી છે.
સાધારણ ઓઆરએસના પેકેટથી લઈને હોસ્પિટલની બેડશીટ અને આધુનિક પોર્ટેબલ એક્સ-રે મશીન સુધી, સરકારને ખરીદવામાં આવેલી લગભગ દરેક મેડિકલ વસ્તુની કિંમત ઘણી ગણી વધારીને બતાવવામાં આવી. આમાં સ્વાસ્થ્ય વિભાગના ઘણા અધિકારીઓ અને ખાનગી વચેટિયાઓ સામેલ હતા, જે હવે દિલ્હીની એન્ટી કરપ્શન બ્રાન્ચ (એસીબી) ની તપાસના દાયરામાં છે. એસીબીએ અત્યાર સુધી ત્રણ લોકોની ધરપકડ કરી છે. બીજી તરફ, સતર્કતા વિભાગ (વિજિલન્સ) નો આરોપ છે કે મેડિકલ સામાનની કિંમતો જાણીજોઈને વધારવામાં આવી, સરકારી ટેન્ડરોમાં હેરાફેરી કરવામાં આવી અને નકલી કંપનીઓ બનાવીને ખરીદ પ્રક્રિયાને પ્રભાવિત કરવામાં આવી.
એસીબીના એક અધિકારીએ જણાવ્યું, “કેટલાક સરકારી અધિકારીઓ અને ખાનગી લોકોએ મળીને ગુનાહિત કાવતરું રચ્યું. તેઓએ ખરીદ પ્રક્રિયા, ટેન્ડરની શરતો અને ટેકનિકલ માનકોમાં હેરાફેરી કરીને પસંદગીની કંપનીઓ અને સપ્લાયરોને અનુચિત ફાયદો પહોંચાડ્યો. આનાથી સરકારી તિજોરીને ભારે નુકસાન થયું અને ખાનગી લોકોને ખોટી રીતે આર્થિક લાભ મળ્યો.”
અત્યાર સુધી એસીબીએ ડી. વિનોદ કુમાર રંગા (પૂર્વ હેડ ઓફ ઓફિસ, સેન્ટ્રલ પ્રોક્યોરમેન્ટ એજન્સી-CPA), ડો. વત્સલા અગ્રવાલ (પૂર્વ મહાનિર્દેશક સ્વાસ્થ્ય સેવાઓ-DGHS) અને નીરજ ચોપરા (ડેપ્યુટી કન્ટ્રોલર ઓફ એકાઉન્ટ્સ-DCA, CPA, DGHS) ની ધરપકડ કરી છે. તેમની વિરુદ્ધ આ વર્ષે ૨ જૂનના રોજ ભ્રષ્ટાચાર નિવારણ અધિનિયમ, ૧૯૮૮ અને ભારતીય ન્યાય સંહિતા (બીએનએસ) ની ગુનાહિત કાવતરા સાથે જોડાયેલી કલમો હેઠળ એફઆઈઆર નોંધવામાં આવી હતી.
આ મામલા અને ધરપકડો બાદ તબીબી જગત અને રાજકીય વર્તુળોમાં હલચલ મચી ગઈ છે. હવે આ મુદ્દો આમ આદમી પાર્ટી, ભારતીય જનતા પાર્ટી અને કોંગ્રેસ વચ્ચે રાજકીય ટકરાવનું કારણ બની ગયો છે. તમામ પક્ષો એકબીજા પર આરોપ લગાવી રહ્યા છે અને સત્તાધારી પક્ષ પાસે જવાબ માંગી રહ્યા છે.
વિજિલન્સની કાર્યવાહી
આ મોટું ફ્રોડ ઓપરેશન મે ૨૦૨૬માં અચાનક અને નાટકીય ટકરાવ બાદ સામે આવ્યું, જ્યારે ડાયરેક્ટરેટ ઓફ વિજિલન્સના અધિકારીઓએ ફાઈલો જપ્ત કરવા માટે પ્રોક્યોરમેન્ટ ઓફિસ પર રેડ પાડી. આ રેકેટ ૧૮ મેના રોજ ત્યારે શરૂ થયું, જ્યારે વિજિલન્સ ડિપાર્ટમેન્ટ એક ટીપ-ઓફ બાદ, દવાઓની ખરીદી સાથે જોડાયેલા રેકોર્ડ એકત્રિત કરવા માટે ડાયરેક્ટરેટ ઓફ હેલ્થ સર્વિસીઝ, કડકડડુમા ગયું. ત્યાં પહોંચવા પર, તેઓ ડો. અગ્રવાલને મળ્યા, જેમણે રંગાને ફોન કર્યો. તેઓએ તેમને જણાવ્યું કે તેઓ ડાયરેક્ટરેટની શકરપુર ઓફિસમાં છે અને તેમને ત્યાં જ રાહ જોવાનું કહેવામાં આવ્યું.
જ્યારે વિજિલન્સ ટીમ સાંજે ૫ વાગ્યે શકરપુર ઓફિસ પહોંચી, ત્યારે રંગા જઈ ચૂક્યા હતા. બાકીના મેડિકલ અધિકારીઓએ કહ્યું કે રંગા જઈ ચૂક્યા છે; તેમનો ફોન સ્વિચ ઓફ હતો.
ટીમે એક્સ-રે મશીન, બેડશીટ, સી-આર્મ્સ, ઓઆરએસ અને બીજા સર્જિકલ આઈટમની કોન્ટ્રાક્ટ સહિત જરૂરી ફાઈલોની એક હાથથી લખેલી લિસ્ટિંગ મોજૂદ સીપીએ સ્ટાફને આપી, કારણ કે રંગા વગર તેને ખરીદી શકાય તેમ ન હતું. ફાઈલો મોડી રાત્રે સોંપવામાં આવી. ત્યારબાદ મામલો એસીબીને સોંપી દેવામાં આવ્યો.
એસીબીની એફઆઈઆર, જેની કોપી દિપ્રિન્ટને મળી છે, તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે, “મળેલી માહિતી મુજબ, ગ્રુપે કથિત રીતે કાર્ટેલાઈઝેશનને પ્રોત્સાહન આપ્યું, સરકારી અધિકારીઓ સાથે મિલીભગત કરી, સરકારી ટેન્ડરોમાં હેરાફેરી કરી અને અનેક સો કરોડ રૂપિયાનો સરકારી પૈસો પચાવી પાડ્યો.” રંગા, તેના સબઓર્ડિનેટ અને/અથવા સાથીઓ, રંગીલા અને તેના સાથીઓ વિરુદ્ધ કેસ નોંધવામાં આવ્યો છે.
ખાસ પાત્રો
ફ્રોડ કેટલું મોટું છે, તે સમજવા માટે એસીબી અને ડાયરેક્ટરેટ ઓફ વિજિલન્સ બંનેએ તેના ખાસ ચહેરાઓની ઓળખ કરી છે. સૌથી પહેલા, એફઆઈઆરમાં રાજીવ રંગીલાનું નામ છે, જે આ કેસના સેન્ટરમાં એક ખાનગી બ્રોકર અને લાયઝનર છે. રંગીલા અધિકારીઓ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ વચ્ચે પ્રાઈમરી કોઓર્ડિનેટર તરીકે કામ કરતો હતો.
રંગીલા પોતાના નામથી કામ કરતો ન હતો. એસીબી અધિકારીઓનું કહેવું છે કે રંગીલાએ મેડિકલ આઈટમ બનાવનારાઓ સાથે ટાઈ-અપ કર્યું, મેડિકલ આઈટમ સપ્લાય કરવાના રેટ નક્કી કર્યા, અને કેશમાં કિકબેક નક્કી કર્યું.
આક્ષેપોમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે રંગીલાએ નકલી માલિકોવાળી નકલી કંપનીઓ બનાવી. આમાંની કેટલીક નકલી ફર્મોના નામ છે: F Med Devices, Technocrats, Raj Shri, Ashi Surgical and Pharmaceuticals, M Sahib and Sons Pvt. Ltd.
એસીબી અધિકારીઓનો આગળ આરોપ છે: “આ કંપનીઓ અને ફર્મ બીજાના નામ પર બનાવવામાં આવી છે, પરંતુ આ તમામ કંપનીઓ/ફર્મોનો અસલી માલિક અને ઓપરેટર રાજીવ રંગીલા છે.”
રંગીલા સીપીએમાં રોજિંદા કામ મેનેજ કરતો હતો. ઈન્વેસ્ટિગેટર્સનું કહેવું છે કે રંગા રંગીલા સાથે સીધા લિંક તરીકે કામ કરતો હતો.
એસીબીએ આરોપ લગાવ્યો છે, “ટેન્ડર ડોક્યુમેન્ટ્સ અને ખોટા રિસ્ટ્રિક્ટિવ સ્પેસિફિકેશન્સ રાજીવ રંગીલાએ મેન્યુફેક્ચરર કંપની સાથે મળીને તૈયાર કર્યા હતા. આ સ્પેસિફિકેશન્સ અને ટેન્ડર ટર્મ્સ એન્ડ કન્ડિશન્સ પહેલાથી નક્કી કંપનીના હિસાબે તૈયાર કરવામાં આવ્યા હતા અને ડો. વિનોદ કુમાર રંગાને આપવામાં આવ્યા હતા, જેમણે તેને ટેન્ડર કમિટીને આપ્યા.” ત્યારબાદ રંગાએ આ નકલી ડોક્યુમેન્ટ્સને ઓફિશિયલ ટેન્ડર કમિટી સામે રજૂ કર્યા.
તપાસ મુજબ, રંગાએ ટેન્ડર કમિટીના સભ્યો પર દબાણ લાવ્યું અને તેમને ધમકી આપી કે જો તેઓએ બદલાયેલી ફાઈલો પર સાઈન કરવા કે તેમને મંજૂરી આપવાની મનાઈ કરી તો તેમની વિરુદ્ધ એડમિનિસ્ટ્રેટિવ એક્શન લેવામાં આવશે. તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે, “ટેન્ડર કમિટી દ્વારા સ્પેસિફિકેશન્સ અને ટેન્ડર ડોક્યુમેન્ટ્સને જબરદસ્તી મંજૂર કરવામાં આવી રહ્યા હતા અને જો તેઓએ વિરોધ કર્યો તો તેમની વિરુદ્ધ એક્શન લેવાની ધમકી આપવામાં આવી રહી હતી.” આ મામલામાં ૧૮ જૂનના રોજ રંગાની પહેલી ઓફિશિયલ ધરપકડ થઈ હતી.
ડો. અગ્રવાલ નેશનલ કેપિટલ ટેરિટરી દિલ્હી સરકારમાં સૌથી ઊંચા એડમિનિસ્ટ્રેટિવ પદ પર હતા. તપાસમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે રંગા દ્વારા ટેન્ડર કમિટીને ભેદભાવપૂર્ણ સ્પેસિફિકેશન્સ પર સાઈન કરવા માટે મજબૂર કર્યા બાદ, ફાઈલો ડો. અગ્રવાલને મોકલી દેવામાં આવી. ડિપાર્ટમેન્ટની હેડ તરીકે, તેમણે ટેન્ડરની ખોટી શરતો, રોક લગાવનારી શરતો અને ઝડપથી ખરીદવાની પદ્ધતિઓને આખરી એડમિનિસ્ટ્રેટિવ મંજૂરી આપી. ડો. અગ્રવાલની એસીબીએ ૨૭ જૂનના રોજ ધરપકડ કરી હતી.
પછી નીરજ ચોપરા છે, જે પહેલા ડેપ્યુટી કન્ટ્રોલર ઓફ એકાઉન્ટ્સ (CPA) હતા. એસીબીની તપાસથી જાણવા મળ્યું કે ખરીદીના પ્રસ્તાવ, ટેન્ડરની ખાસિયતોની મંજૂરી, ખરીદ કમિટીઓની રચના, ખરીદીની પદ્ધતિની મંજૂરી અને ખરીદીના બીજા જરૂરી નિર્ણયોને અલગ-અલગ લેવલ પર પ્રોસેસ અને મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. તપાસમાં આગળ જાણવા મળ્યું કે મોટા સરકારી ફંડવાળા ખરીદીના પ્રસ્તાવ સીપીએની એકાઉન્ટ્સ બ્રાન્ચના ઝરીયે પ્રોસેસ કરવામાં આવ્યા હતા અને ફાઈનાન્શિયલ તપાસ, બિલોની પ્રોસેસિંગ અને પેમેન્ટ જારી કરવાનું કામ ડેપ્યુટી કન્ટ્રોલર ઓફ એકાઉન્ટ્સની ઓફિસના ઝરીયે કરવામાં આવ્યું હતું.
સિસ્ટમમાં હેરાફેરી કેવી રીતે કરવામાં આવી
એસીબીની તપાસથી જાણવા મળે છે કે આ માત્ર એડમિનિસ્ટ્રેટિવ ઓવરસાઈટ ન હતી, પરંતુ સરકારી ખરીદ ફ્રેમવર્કમાં ઓર્ગેનાઈઝ્ડ, સ્ટેપ-બાય-સ્ટેપ મેનીપ્યુલેશન હતી.
એસીબીનો આરોપ છે કે રંગીલા અને તેના પસંદ કરેલા મેન્યુફેક્ચરર પહેલા બાયસ્ડ ટેકનિકલ રૂલ્સનો ડ્રાફ્ટ બનાવતા હતા. પછી આવા ટેન્ડર ડોક્યુમેન્ટ્સ રંગા દ્વારા ડો. અગ્રવાલને બતાવવામાં આવતા હતા, જે આ ટેન્ડર સ્પેસિફિકેશન્સ, ટર્મ્સ એન્ડ કન્ડિશન્સને અપ્રૂવ કરતા હતા. અપ્રૂવ થયા બાદ, રંગા ટેન્ડર્સને ઈ-પ્રોક્યોરમેન્ટ પોર્ટલ કે ગવર્મેન્ટ ઈ-માર્કેટપ્લેસ પોર્ટલ પર સબમિટ કરતા હતા.
એસીબીએ કહ્યું, “ટર્નઓવર, એક્સપિરિયન્સ અને પરફોર્મન્સને ખૂબ વધારે લેવલ પર રાખવામાં આવ્યા હતા.” તપાસમાં જણાવવામાં આવ્યું છે કે “એટલું વધારે ટર્નઓવર અને બીજા પેરામીટર્સ એટલા માટે રાખવામાં આવ્યા હતા જેથી બીજા બિડર્સ ટેન્ડરમાં ભાગ લેવાથી ડિસકરેજ થાય. જોકે, રંગીલાની આ કંપનીઓ પાસે કોઈ ટર્નઓવર, એક્સપિરિયન્સ અને પરફોર્મન્સ ન હતું, તો પણ તેઓ ટેન્ડર માટે ક્વોલિફાય થઈ ગઈ. જે બીજી કંપનીઓએ ભાગ લીધો, તેમને કોઈ પણ કારણ વગર ટેકનિકલ ઈવેલ્યુએશનમાં ડિસક્વોલિફાય કરી દેવામાં આવી. ટેકનિકલ ઈવેલ્યુએશન શીટ રંગીલાએ તે જ દિવસે તૈયાર કરી અને રંગાને આપી, જેને થોડા જ કલાકોમાં ડાયરેક્ટરેટ જનરલ ઓફ હેલ્થ સર્વિસીઝ (DGHS) એ અપ્રૂવ કરી દીધી. ફાઈનાન્શિયલ બિડ તે જ દિવસે સીક્રેટ રીતે ખોલવામાં આવી.”
સીક્રેટ રીતે ખોલ્યા બાદ, ફાઈનાન્શિયલ બિડ ઈવેલ્યુએશનને પબ્લિક કરવામાં આવ્યું નહીં. તેના બદલે, ટેન્ડર રંગીલાની નકલી કંપનીને આપી દેવામાં આવ્યું. ઓર્ડર આપવાની અપ્રૂવલ તે જ દિવસે DGHS એ આપી દીધી અને પરચેઝ ઓર્ડર તે જ દિવસે મેન્યુઅલી જારી કરવામાં આવ્યો, ન કે GeM પોર્ટલ પર જારી કરવામાં આવ્યો કે ઈ-પ્રોક્યોરમેન્ટ પોર્ટલ પર પબ્લિશ કરવામાં આવ્યો.
એસીબીએ કહ્યું કે એ જરૂરી છે કે GeM પોર્ટલ પર કરવામાં આવેલા ટેન્ડર માટે વર્ક ઓર્ડર તે જ પોર્ટલ પર આપવામાં આવે અને તેને ઓનલાઈન અપલોડ કરવામાં આવે, પરંતુ “આ લેવલ સુધી હેરાફેરી કરવામાં આવી રહી છે કે ઈ-પ્રોક્યોરમેન્ટ પોર્ટલ કે GeM પોર્ટલ પર પબ્લિક અને બીજા સપ્લાયર્સને બતાવવામાં આવે છે કે ટેન્ડર હજુ પણ પ્રોસેસમાં છે, હજુ આપવાનું બાકી છે અને ઓનલાઈન પ્રોક્યોરમેન્ટ પોર્ટલ પર ટેન્ડરનું સ્ટેટસ ‘એક્ટિવ’ બતાવવામાં આવે છે”.
પેપરવર્ક ક્લિયર થયા બાદ, મેન્યુફેક્ચરર કંપનીએ સીપીએને મેડિકલ આઈટમ સપ્લાય કર્યા અને એક કે બે દિવસમાં પેમેન્ટ જારી કરી દેવામાં આવ્યું. છુપાયેલા સ્ટેટસની કારણસર આ છેતરપિંડી સંપૂર્ણપણે કોઈનું ધ્યાન ખેંચ્યા વગર ચાલતી રહી. જે ટેન્ડર ખૂબ પહેલા આપવામાં આવી ચૂક્યા છે અને જેમનું પૂરું પેમેન્ટ પણ જારી કરી દેવામાં આવ્યું છે, તેઓ હજુ પણ GeM પોર્ટલ પર ‘એક્ટિવ ટેન્ડર’ કે પ્રોસેસમાં છે અથવા ફાઈનાન્શિયલ બિડ ઈવેલ્યુએશન પ્રોસેસમાં દેખાઈ રહ્યા છે.
એસીબીની તપાસમાં જાણવા મળ્યું છે, “આ રીતે, આમ પબ્લિક અને બીજી કંપનીઓને એ જાણકારી મળતી ન હતી કે સીપીએ દ્વારા જારી કરવામાં આવેલા ટેન્ડર ફાઈનલ થયા છે કે નહીં, કે ઓર્ડર કોને આપવામાં આવી રહ્યો છે, અને કયા રેટ પર.” છેલ્લે, એકાઉન્ટ્સ બ્રાન્ચે સરકારી ફંડને બિઝનેસના બદલે બ્રોકરના પક્ષમાં કરી દીધું.
વધેલી કિંમતોની રમત
એસીબીના સૂત્રો મુજબ, સેન્ટ્રલ પ્રોક્યોરમેન્ટ એજન્સી સાથે જોડાયેલા આ ખરીદ કૌભાંડની કુલ રકમ ૬૦૦ કરોડ રૂપિયાથી વધુ આંકવામાં આવી છે. પોર્ટેબલ એક્સ-રે મશીનોની ખરીદીમાં મોટી રમત કરવામાં આવી. GeM પોર્ટલ પર માત્ર ૨ મશીનોનું ટેન્ડર નાખવામાં આવ્યું, જેથી ઓછી કંપનીઓ તેમાં ભાગ લે. પરંતુ અંદર જ અંદર ૪૪૮ મશીનો ખરીદવાની યોજના બનાવવામાં આવી હતી.
આરોપ છે કે રાજીવ રંગીલાએ મશીન બનાવતી કંપની પ્રોગ્નોસિસ સાથે ભાગીદારી કરી લીધી અને પોતાની નકલી કંપની એફ-મેડ ડિવાઈસીઝ (F-Med Devices) ને તેનો ડિસ્ટ્રીબ્યુટર જાહેર કરાવી. ત્યારબાદ સીપીએએ ૪૪૮ મશીનોનો ઓર્ડર આપી દીધો, જ્યાં પ્રોગ્નોસિસ એક મશીન ૧૦ લાખ રૂપિયામાં વેચે છે, ત્યાં સીપીએએ તે જ મશીન ૩૩ લાખ રૂપિયા પ્રતિ મશીનના દરે ખરીદ્યું.
એસીબી મુજબ, જે મશીનોની કુલ કિંમત ૪૫ કરોડ રૂપિયાથી વધારે ન હતી, તેમના માટે રાજીવ રંગીલાને ૧૪૮ કરોડ રૂપિયાનું પેમેન્ટ કરવામાં આવ્યું. સાધારણ સામાન જેવા કે બેડશીટ અને તકીયાના કવરની ખરીદીમાં પણ ઈ-પ્રોક્યોરમેન્ટ પોર્ટલના ઝરીયે ટેન્ડર જારી કરવામાં આવ્યા. બેડશીટ ૪૫૦ રૂપિયા પ્રતિ પીસના દરે ખરીદવામાં આવી, જ્યારે આ જ નિર્માતા બિલકુલ તે જ બેડશીટ, તે જ ગુણવત્તા અને તે જ સ્પેસિફિકેશન સાથે અખિલ ભારતીય આયુર્વિજ્ઞાન સંસ્થાન (એઈમ્સ) અને બીજા સરકારી વિભાગોને માત્ર ૧૫૦ રૂપિયા પ્રતિ પીસમાં આપે છે. આટલી વધારે કિંમતને સાચી બતાવવા માટે હોસ્પિટલો પાસેથી સાત અલગ-અલગ રંગોની બેડશીટની નકલી માંગ કરાવવામાં આવી. સાથે જ હોસ્પિટલોમાં બેડશીટ ઝડપથી બદલવાનું કહેવામાં આવ્યું, જેથી વધારે માત્રામાં ઓર્ડર આપી શકાય.
એસીબીએ કહ્યું, “૨૫ કરોડ રૂપિયાના સામાન માટે ૭૫ કરોડ રૂપિયાનું પેમેન્ટ કરવામાં આવ્યું. આમાંથી ૫૦ કરોડ રૂપિયા રાજીવ રંગીલાએ કાઢી લીધા અને તેમને પોતાની પાસે રાખવાની સાથે DGHS/CPA ના અધિકારીઓમાં વહેંચી દીધા.”
વિજિલન્સ તપાસમાં એ પણ સામે આવ્યું કે સીપીએએ ૫૦ લાખ ઓરલ રિહાઇડ્રેશન સોલ્ટ (ઓએરએસ) ના પેકેટ ખરીદ્યા. સામાન્ય રીતે સ્વાસ્થ્ય વિભાગ ઓએરએસનું એક પેકેટ ૨.૫૦ રૂપિયામાં ખરીદે છે, પરંતુ સીપીએએ તેની કિંમત ૧૫ રૂપિયા પ્રતિ પેકેટ મંજૂર કરી દીધી. એસીબીનો આરોપ છે, “જે સામાનની કિંમત ૧.૨૫ કરોડ રૂપિયા હતી, તેની ખરીદી ૭.૫ કરોડ રૂપિયામાં કરવામાં આવી. આમાંથી ૬.૨૫ કરોડ રૂપિયા રાજીવ રંગીલાએ સરકારી તિજોરીમાંથી કાઢીને પોતાની પાસે રાખ્યા અને DGHS/CPA ના અધિકારીઓમાં વહેંચી દીધા.”
કૌભાંડમાં સી-આર્મ રેડિયોલોજીકલ સાધન (C-Arm Radiological Equipment) ની ખરીદી પણ સામેલ છે. આ ટેન્ડરમાં રાજીવ રંગીલાની કંપની એફ-મેડ ડિવાઈસીઝ અને વિઝન મેડિકેડ (Vision Medicaid), જે કથિત રીતે માત્ર દેખાવા માટે બોલી લગાવનારી કંપની હતી, યોગ્ય જાહેર કરી દેવામાં આવી, જ્યાં નિર્માતા આ જ એલીટ મોડલ બીજી સરકારી એજન્સીઓને ૨૫ લાખ રૂપિયામાં વેચે છે, ત્યાં એફ-મેડ ડિવાઈસીઝે સીપીએને તેની કિંમત ૧.૧૦ કરોડ રૂપિયા પ્રતિ મશીન જણાવી. સાત મશીનો માટે સરકારે ૭.૭૫ કરોડ રૂપિયાનું પેમેન્ટ કર્યું. એનેસ્થેસિયા વર્કસ્ટેશનની ખરીદીમાં પણ આ જ પ્રકારની ગરબડ સામે આવી.
એસીબી અનુસાર, “રાજીવ રંગીલાની નકલી કંપની એમ સાહિબ એન્ડ સન્સ પ્રાઈવેટ લિમિટેડ આ ટેન્ડરમાં એકલી યોગ્ય બોલીદાતા બની. સીપીએએ નિયમોની વિરુદ્ધ આ સિંગલ બિડની ભલામણ કરી દીધી અને તે જ દિવસે DGHS એ પણ તેને મંજૂરી આપી દીધી, જ્યારે કાર્યાલયની પ્રક્રિયા અને વિજિલન્સ મેન્યુઅલ મુજબ, જો કોઈ ટેન્ડરમાં માત્ર એક જ બોલી આવે છે, તો તેને ફરીથી જારી કરવામાં આવવી જોઈએ. જે કિંમતો પર આ ટેન્ડર આપવામાં આવ્યું, તે પણ સાધનોની વાસ્તવિક કિંમતથી ઘણી ગણી વધારે હતી. આ રીતે સરકારી ધનને ફરીથી કાઢીને કાવતરામાં સામેલ લોકોની વચ્ચે વહેંચી દેવામાં આવ્યું.”
લોકલ ખરીદી
ખાસ ઈક્વિપમેન્ટના ઉપરાંત, તપાસથી એ પણ જાણવા મળ્યું છે કે સીપીએએ દિલ્હીની હોસ્પિટલો માટે રોજિંદા વપરાશમાં લેવાતી રેગ્યુલર દવાઓ ખરીદવાની રીત સંપૂર્ણપણે બદલી નાખી જેથી વધારેમાં વધારે નફો મેળવી શકાય.
સીપીએએ સરકારી તિજોરીના પૈસા બચાવવા માટે વધારેમાં વધારે કોમ્પિટિશનને પ્રોત્સાહન આપતા સ્ટેટ લેવલ પર ઈ-ટેન્ડરના ઝરીયે દવાઓ ખરીદવાની હોય છે, જ્યારે લોકલ કેમિસ્ટના ટેન્ડર હોસ્પિટલ લેવલ પર જ માત્ર ઈમરજન્સી અને રોજિંદાની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે નક્કી કરવામાં આવે છે.
તપાસમાં જાણવા મળ્યું છે, “હોસ્પિટલોના લોકલ કેમિસ્ટ ટેન્ડરમાં, આસપાસના કેમિસ્ટ ભાગ લે છે અને સીપીએ ટેન્ડરમાં, બનાવનારા સીધા ભાગ લે છે, તેથી સીપીએ રેટ કોન્ટ્રાક્ટ ટેન્ડરના ઝરીયે ખરીદવામાં આવેલી દવાઓ કોઈપણ હોસ્પિટલના લોકલ કેમિસ્ટ ટેન્ડર રેટથી ૭૦-૮૦ ટકાથી વધારે સસ્તી હોય છે.” આનાથી જાણવા મળ્યું કે સીપીએ “જાણીજોઈને સ્ટેટ લેવલ પર દવાઓના ટેન્ડર ફાઈનલ કરી રહ્યું ન હતું અને તેણે લોકલ કેમિસ્ટના ટેન્ડરનો ઉપયોગ કરીને લગભગ ૪૦૦ કરોડ રૂપિયાની દવાઓ અને સર્જિકલ સામાનની મોટા પાયે ખરીદી કરી, જેમને મુખ્યરૂપે આ જ ફાઈનલ કરે છે.”
ડો. અગ્રવાલ, રંગા અને રંગીલાએ લોક નાયક હોસ્પિટલના લોકલ કેમિસ્ટના ટેન્ડરના બદલે ગેર-કાનૂની રીતે સેંકડો કરોડ રૂપિયાના સર્જિકલ આઈટમ અને દવાઓ ખરીદી.
એસીબીએ કહ્યું, “આ પણ જાણવા મળ્યું છે કે સીપીએ પોતાના દવા ટેન્ડરને ફાઈનલ કરી રહ્યું નથી અને કોઈ પણ સાચા કારણ વગર વારંવાર ‘અર્જન્ટ પ્રોક્યોરમેન્ટ’ નો હવાલો આપીને લોક નાયક હોસ્પિટલના લોકલ કેમિસ્ટના રેટ પર દવાઓ ખરીદી રહ્યું છે, જે નક્કી પ્રોક્યોરમેન્ટ નિયમો અને ફાઈનાન્શિયલ નિયમોથી અલગ છે. સીપીએ આ રીતે ૪૦૦ કરોડ રૂપિયાની દવાઓ પહેલા જ ખરીદી ચૂક્યું છે અને રાજીવ રંગીલાએ સરકારી તિજોરીમાંથી લગભગ ૩૦૦ કરોડ રૂપિયાની લાંચ લીધી છે અને તેને પોતાના અને DGHS/CPA ના અધિકારીઓની વચ્ચે વહેંચી દીધી છે.”
હવે સપ્લાયર સહિત વધુ લોકો તપાસના દાયરામાં છે. એસીબીના એક અધિકારીએ કહ્યું કે ૬૦૦ કરોડ રૂપિયાથી વધારેનું પેમેન્ટ કરવામાં આવી ચૂક્યું છે. તેઓએ કહ્યું, “મટીરીયલ અને ઈક્વિપમેન્ટ સપ્લાય કરવામાં આવી ચૂક્યા છે. ઓવરપ્રાઈઝિંગ અને સ્કેમની માત્રાનો પત્તો લગાવવા માટે એકાઉન્ટિંગ અને તપાસનો મામલો છે.” તેઓએ કહ્યું કે એસીબી તપાસમાં એ જોવામાં આવશે કે બીજી હોસ્પિટલોને આ જ પ્રકારના ઈક્વિપમેન્ટ કઈ કિંમત પર સપ્લાય કરવામાં આવ્યા છે. “બીજી એજન્સીઓ પાસે જવાબ માંગવામાં સમય લાગે છે. સ્કેમ કેટલું થયું છે, તેનો અંદાજ લગાવવો હજુ ઉતાવળ હશે.”
કોંગ્રેસ વિરુદ્ધ AAP વિરુદ્ધ BJP
આ ખાસ મામલો પાછલા દિલ્હી લિકર પોલિસી મામલે, શીશ મહેલ વિવાદ, કે તેનાથી પણ જૂના કોમનવેલ્થ ગેમ્સ સ્કેમ જેવો રહ્યો નથી. આ શહેરના છાપાઓના પાનાઓ પર હેડલાઈન બની ગયો અને કેટલાક ટીવી ન્યૂઝ ડિબેટમાં પણ દેખાયો, પરંતુ માત્ર કેટલાક કલાકો માટે. દરેક પોલિટિકલ પાર્ટીના સભ્ય પાસે નિવેદન આપવા માટે કંઈ ન હતું, પરંતુ દિલ્હીમાં હવે આ કોંગ્રેસ વિરુદ્ધ AAP વિરુદ્ધ BJP ડિબેટ બની ગયો છે. કોંગ્રેસ આ મામલાની સેન્ટ્રલ બ્યુરો ઓફ ઈન્વેસ્ટિગેશનથી તપાસની માંગ કરી રહી છે અને AAP જવાબ ઈચ્છે છે.
જ્યારે ધરપકડ થઈ, ત્યારે રામ મંદિર ડોનેશન કેસ અને પુણેના રિયલટરની હત્યા જેવા ઘણા મુદ્દા પહેલા જ લગભગ બધી હેડલાઈનમાં આવી ચૂક્યા હતા. જોકે, ભાજપે પ્રેસ કોન્ફરન્સ કરી અને સફાઈ આપી.
AAP દિલ્હી યુનિટના પ્રેસિડેન્ટ અને દિલ્હીના પૂર્વ મંત્રી સૌરભ ભારદ્વાજ સોશિયલ મીડિયા પર આ મુદ્દાને ઉઠાવી રહ્યા છે. તેઓએ દિપ્રિન્ટને જણાવ્યું, “જ્યારે AAP સત્તામાં હતી તો સમાચાર અલગ રીતે સામે આવતા હતા. આ સ્કેમને કન્વેન્શનલ મીડિયાએ પણ કવર કર્યો નથી.”
ભારદ્વાજે કહ્યું, “મેં જે પણ કહ્યું છે, તે કોઈ આરોપ નથી. આ એસીબીની એફઆઈઆરમાં લખ્યું હતું. આ વાતો નામો અને કામ કરવાની રીત સાથે બતાવવામાં આવી છે. ટેન્ડર નંબર પણ રેકોર્ડ કરવામાં આવ્યો છે. પોતાની પહેલી પ્રેસ કોન્ફરન્સમાં, મેં દિલ્હી સરકાર પાસેથી જવાબ માંગ્યો હતો—વત્સલા કોણ છે? તેને કોણે એપોઈન્ટ કરી? તે સૌથી સિનિયર ડોક્ટર ન હતી. ઘણા સિનિયર હતા. તેને પ્રમોટ કેમ કરવામાં આવી?”
તેઓએ આગળ કહ્યું, “આ છાપાઓમાં એક કોલમ સુધી જ સીમિત હતું.”
ભારદ્વાજે કહ્યું કે જ્યારે દારૂ પોલિસી સ્કેમ સામે આવ્યો તો ૧૦૦ કરોડ રૂપિયાની લાંચની વાત સામે આવી હતી, “જે સાબિત પણ થયું નથી. આ સ્કેમ તેનાથી ઘણું વધારે છે.”
આ વચ્ચે, દિલ્હીના હેલ્થ મિનિસ્ટર પંકજ સિંહે જણાવ્યું કે ભાજપને કરપ્શન બિલકુલ બરદાસ્ત નથી, “અમે દવાઓ અને મેડિકલ સપ્લાયમાં ગરબડોની ઓળખ કરી અને દિલ્હીના ચીફ મિનિસ્ટર રેખા ગુપ્તાના ઓર્ડર બાદ મામલાની તપાસ કરી. એસીબીની તપાસ રિપોર્ટના આધાર પર એક્શન લેવામાં આવશે. આવા મામલાઓ પર પોલિટિક્સ થતું રહે છે, પરંતુ અમારી પ્રાયોરિટી એક્શન લેવાની છે.”
